CARI

MAKALAH PENGENDALIAN INTERN

MAKALAH PENGENDALIAN INTERN

Pengendalian intern atau pengendalian manajemen menurut Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission (COSO) pada tahun 1992 adalah proses yang dilakukan oleh manusia (dewan direksi, manajemen dan pegawai) yang dirancang untuk memberikan keyakinan yang masuk akal/memadai untuk mencapai tujuan-tujuan sebagai berikut:
a. Keandalan informasi atau dapat dipercayanya laporan keuangan.
b. Ketaatan pada undang-undang dan peraturan yang telah ditetapkan.
c. Efisiensi dan efektivitas operasi.
Konsep pengendalian yang direkomendasikan oleh COSO adalah konsep pengendalian intern sebagai suatu kerangka terpadu (integrated framework). COSO juga mengenalkan bahwa ada lima komponen kebijakan dan prosedur yang didesain dan diimplementasikan untuk memberikan jaminan bahwa tujuan pengendalian akan dapat dicapai. 
Lima komponen pengendalian tersebut adalah:
a. Control Environment (Lingkungan pengendalian).
b. Management Risk Assessment (Penilaian Risiko Manajemen).
c. Accounting Information and Communication System (Sistem Komunikasi dan Informasi Akuntansi).
d. Control Activities (Aktivitas Pengendalian).
e. Monitoring (Pemantauan)  

Pengendalian yang Efektif

Ciri-ciri pengendalian yang efektif didefinisikan oleh Presiden Council of Management Improvement melalui Model Framework For Management Control Over Automated Information Systems di Washington, DC tahun 1998 sebagai berikut:
a. Tujuannya jelas, jika pengendalian manajemen tidak dapat dimengerti maka prosedur pengendalian tersebut tidak akan digunakan dan jika tidak mempunyai tujuan maka pengendalian tersebut tidak mempunyai nilai.
b. Dibangun untuk tanggung jawab bersama, pengendalian manajemen harus dapat dimanfaatkan oleh seluruh pengguna.
c. Biaya yang dikeluarkan dapat mencapai tujuan, namun biaya tersebut jangan sampai melampaui manfaatnya.

Struktur Pengendalian Manajemen
Komponen  Penjelasan Komponen  Pembagian lebih lanjut Lingkungan,  pengendalian Tindakan, kebijakan dan prosedur yang mencerminkan keseluruhan perilaku manajemen puncak, direksi dan pemilik entitas atas pengendalian dan kepentingannya Sub komponen dari lingkungan pengendalian:
• Integritas dari nilai etis
• Komitmen terhadap kompetensi
• Filosofi manajemen dan gaya operasi
• Struktur organisasi
• Dewan direksi atau komite audit
• Pendelegasian kewenangan dan tanggung jawab
• Kebijaksanaan dan praktek sumberdaya manusia Penilaian risiko oleh manajemen Identifikasi dan analisis yang dilakukan manajemen atas risiko-risiko yang relevan dengan penyajian laporan keuangan sesuai prinsip akuntansi yang berlaku umum Asersi manajemen yang harus dipenuhi
• Keberadaan dan kejadian
• Kelengkapan
• Penilaian dan alokasi
• Hak dan kewajiban
• Penyajian dan pengungkapan
Sistem Komunikasi dan informasi Metode-metode yang digunakan untuk mengidentifikasi, menyusun,mengklasifikasikan, mencatat dan melaporkan transaksi entitas dan untuk memelihara akuntabilitas atas aktiva- aktiva terkait. Transaksi terkait tujuan audit yang harus dipenuhi
• Keberadaan
• Kelengkapan
• Akurasi
• Klasifikasi
• Ketetapan waktu
• Posting dan pengikhtisaran
Aktivitas Pengendalian
Kebijakan dan prosedur yang dibangun oleh manajemen untuk mencapai tujuan pelaporan keuangan Jenis aktivitas pengendalian
• Adanya pemisahan tugas
• Adanya otorisasi atas transaksi dan aktivitas
• Adanya dokumen dan pencatatan yang memadai
• Pengendalian fisik atas aktiva dan catatan
• Pengujian independent atas kinerja Aktivitas

PEMANTAUAN

Penaksiran terus menerus dan periodic oleh manajemen terhadap efektivitas rancangan dan pelaksanaan struktur pengendalian intern untuk menentukan apakah pengendalian beroperasi seperti dimaksudkan atau perlu dimodifikasi Dapat atau tidak dapat diterapkan, Didokumentasikan, proses dokumentasi harus sederhana dan dapat dimengerti, jelas hubungan risiko ke pengendalian dan memberikan keyakinan kepada manajemen bahwa pengendalian manajemen berada pada tempatnya. Dapat diuji dan direview, proses pengendalian manajemen dan dokumentasinya dapat diuji dan direview agar dapat disempurnakan. Dapat dikelola, seperti ditambah, dikurangi, dirubah dan diperbaharui.

mungkin makalah yang kamu cari ada di sini ?

at

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)